Stratégie & croissance
Cadrage de votre trajectoire, priorisation des marchés et construction d'un plan d'exécution chiffré, suivi indicateur par indicateur.
Conseil exécutif · Pilotage stratégique
Northmerey Strategy équipe les comités de direction d'une lecture claire de leur performance. Nous transformons vos indicateurs en arbitrages concrets, exécutables et mesurables.
Un cadre de pilotage utilisé par des directions générales dans l'industrie, les services et la distribution.
Nos expertises
Cadrage de votre trajectoire, priorisation des marchés et construction d'un plan d'exécution chiffré, suivi indicateur par indicateur.
Refonte des processus, modèle de coûts et organisation cible pour gagner en marge sans fragiliser la qualité de service.
Conception de tableaux de bord exécutifs reliant chaque décision à un indicateur mesurable et à un responsable identifié.
Modélisation, plan de trésorerie et préparation des arbitrages d'investissement pour des décisions sereines en comité.
Notre méthode
Audit des indicateurs, des marges et des points de friction. Restitution chiffrée en deux semaines.
Priorisation des chantiers à fort impact, objectifs mesurables et responsables désignés.
Mise en œuvre aux côtés de vos équipes, avec points de pilotage réguliers.
Suivi des résultats, ajustements et transfert de compétences pour pérenniser les gains.
Tarifs
Tous les montants sont exprimés en euros, hors taxes. Le devis final est confirmé après le diagnostic initial et formalisé par contrat.
2 500 €forfait
Une lecture complète de votre performance en deux semaines.
6 900 €/ mois
Un accompagnement mensuel pour exécuter votre feuille de route.
Sur devis
Une présence renforcée pour les transformations d'ampleur.
Conditions de remboursement et de résiliation détaillées dans notre politique de remboursement.
Résultats
« Nous avions des chiffres partout et des décisions nulle part. Northmerey a remis du sens et un cap dans nos comités. »
Contact
Décrivez votre contexte : nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées pour planifier un premier échange et cadrer un diagnostic.